中国陶企众多,品牌形象难升
和其他国家企业形成鲜明对比的是,中国企业数量虽然众多,但是位置都极为分散,而绝大部分企业也是以标摊为主。仅有东鹏、马可波罗、楼兰、诺贝尔、冠军、奇丽砂、金意陶、金地带等少数品牌或企业是以特装展位的方式出现,能进入到核心馆B馆的企业更是少数。绝大部分的瓷砖和石材企业,参差不齐地散布在C馆的各个角落。虽然标摊也有着几近相似的logo和形象,但分别打出来的,居然是9家不同参展公司的旗号。
相当多的中国企业,都直言生意难做。佛山水晶宫马赛克的出口部经理庄文盔表示,“这次我们来了两个人,弄不好还可能亏本。”国内卫浴界巨头谢岳荣,也借这次机会前往美国市场考察,他笑称,“我也在一个朋友的展位那里坐了一下,半天才收了3张名片。”
“实际上,关键还是要做好自己的产品。”具有多年国际贸易经验的肖志章是帝海贸易的总经理。他直言,“这个跟展位好坏的关系不大,人气差?为什么生意好的还是那么多,C馆不好?那些封闭式的小展位里面,都是意大利、西班牙的马赛克和手工砖企业,他们为什么好?总是用别人拿来的东西定板,拼价格没有用,要定品牌才有用!”
金意陶副总经理黄雪芬坦言:“中国企业是应该反思下,我们的展会应该怎么做了,大家如果只想到出来一趟不容易,好歹要把成本捞回去的想法,最终的结局就是:在家等死,出门找死。”
这次展会,马可波罗的展位比较大,公约70平方米,据悉,光装修费用就超过了100万元人民币。谈起展会,唯美集团副总裁谢悦增感触良多。他表示:“国际参展光想到挣钱是不够的,得是一个长线的投入。马可波罗之所以参展小有成绩,第一是我们一直保持着与意大利企业潮流一致的新产品开发能力,如果只拼价格,我们与巴西等国家的产品根本无法竞争。第二是要习惯国际的规则,外国人进行商业合作,节奏很慢,基本没有一见钟情的。如果一年来你在,第二年来你也在,第三年他才会逐步和你深入,但合作关系一旦确立,也很少见异思迁的。第三,就是产品和目标的稳定性。陶瓷生产如果没有一定的规模,质量的稳定度是难以控制的,而这个是我们国内一向忽视的。此外,企业究竟是想跟进口商合作,做一锤子买卖,还是跟经销商合作,做长期生意,也需要仔细考量。”
据悉,在参观完展会后,陶城报美国特别报道团还将拜访美国最大的瓷砖制造商Daltile,解读其作为莫霍克集团旗下品牌在美国的成功运营之道;接着还将前往新罕布什尔州的黎巴嫩市,揭秘世界知名的喷头供应商FUJIFILM Dimatix的最新科研成果并探寻其对未来行业产品发展趋势的看法;而后将前往现代科技的制高点硅谷,领略EFI在喷墨打印和成像技术领域的独特魅力。此外,通过走访当地的卖场,报道团将与北美瓷砖协会(TCNA)、全美室内设计师协会(ASID)等当地行业协会进行面对面交流。美国报道团将为中国陶瓷行业带来新鲜热辣的美国消费市场和房地产行业信息等。
来源:中洁网