石材人物-王伯瑶-溪石集团老板

　　采访王伯瑶　　深加工是石材业方向

　　关于行业   仍处于较原始阶段

　　石材城：凭借10多年的从业经验，您觉得目前国内石材行业发展前景如何？
王伯瑶：“十五”期间，我国石材行业与国民经济同步快速发展，特别是中国石材进出口成功跨越30亿美元大关，使石材连续10年在全国建材行业单一进出口中数量、金额蝉联第一。但是，国内石材行业仍停留在较原始的开采技术水平，生产无论是流程还是规模，离现代化、机械化程度相差甚远，生产效率低、成本高、资源浪费、管理粗放、技术工人和各类专业管理人才紧缺等状况依然存在。

　　资源保护应下大工夫

　　石材城：去年在出口退税政策上，国家有关部门作了重大调整，石材行业也受到波及，您怎么看待这个现象？
王：石材并非“高污染”、“高能耗”行业。现在很多大企业都能实现污水零排放。石材行业每增加万元工业产值，所需的能耗实际上远低于国家平均水平。但不可否认，石材行业是以加工石材资源为主的，这就要求我们在资源保护上下更大的工夫。出口退税政策的调整，引导了石材行业的发展方向。现在深加工的石材产品仍旧可以享受出口退税。这就迫使企业走深加工道路，从而调整产业结构，促进产业升级换代。

　　关于多元化

　　应以自身优势为基础石材城：您除了拥有石材加工基地，还涉足房地产、家装等方面。多元化经营出于什么考虑？
王：我们从事的许多行业都和石材相关，也是为了实现利润最大化。比如，我们投资房地产，就能采用自己生产的石材产品，从而带动主业发展。企业决策要以自身优势为基础，多元化经营应以新的行业能否使自己充分发挥并增强优势为标准。必须判断自身现有优势能否延伸到目标行业。

　　关于人才

　　要勇于突破旧观念

　　石材城：目前国内还没有专门的学校培养石材专业人才，从业人员大多转行而来，凭的是经验和感觉。您如何看待这个现象？
王：企业要勇于突破旧观念的束缚，改善用人环境，逐步建立起招聘机制、考核机制、激励机制、培训机制等人力资源管理系统。要摒弃粗放的管理、单一的技术，接受新思想、新观念、新技术和新管理，逐步形成独有的工艺技术集成、先进的加工经验，以及现代化的管理模式。

　　关于责任

　　提倡以义兴利

　　石材城：作为一个具有大学本科学历的企业家，您怎么看待企业的社会责任？
王：社会责任是企业伦理的重要范畴，在义与利发生矛盾和冲突时，企业提倡应先义后利，必要时还要舍利取义。在社会主义市场经济条件下，我认为企业只有德利互济，义利合一，以义兴利，才能立于不败之地。

　　关于文化

　　个人、企业与社会和谐

　　石材城：您把企业文化归结为“尊重、责任、诚信、和谐”。这八个字如何理解？
王：这八个字是为了实现人与人、人与企业、社会的和谐。尊重别人是做人的基本要求，只有尊重员工，才能让他们感觉到被重视。招聘员工时，我常问员工家里的情况，因为只有对家庭、对自己有责任感的人，对企业才能有责任心。诚信不仅是生意伙伴之间需要的，也应是老板与员工的共同准则。