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中国石材行业要解决自身内部问题才能更好的赢得全球市场

2015-07-09 09:30 浏览:86718 评论:0 发布:139石材网   
核心摘要:国家政府领导这些年谈到最多的是科学发展观、可持续发展观、绿色循环经济,而这些理念有没有真正地深入到石材这个行业中,深入了多少呢?石材行业未来的路将如何走?石材行业可持续发展的路在何方呢?

一晃一年就过去了一半。在过去的时间里,让许多石材生产企业感到日子过得艰难,订单越来越难承接,即使承接到,利润非常之薄,甚至可能出现亏损。今年较去年比,订单量下滑了10%~20%以上,甚至更多,许多石材生产企业在拼命维系,艰难地挺着。大家在总结这一年订单下滑的原因时多归咎于国家对房地产的宏观调控,房地产经济不景气和房地产销售的下滑、欧债危机的影响及出口订单的下滑等等外在因素。能够撇开外在因素而从自身内部寻找影响订单下滑因素的石材生产企业有几家?石材行业目前经济不景气的原因究竟谁之过呢?

国家政府领导这些年谈到最多的是科学发展观、可持续发展观、绿色循环经济,而这些理念有没有真正地深入到石材这个行业中,深入了多少呢?石材行业未来的路将如何走?石材行业可持续发展的路在何方呢?

石材行业存在的问题由来已久

中国的石材行业从解放后开始算,尽管经历了六十多年的发展历程,但真正意义的发展还是从九十年

代初开始到现在这段时间,尤其是九十年代末期才是石材行业开始腾飞的时期,迅猛发展的时期。也正是由于石材行业发展速度的迅猛,全国各地风起云涌的建设石材大市场,为今天的石材经济衰退的暴发埋下了潜在的祸根。石材行业一些企业的不诚信,以次充好;产品的质量的伪劣,被其它装饰产品冲击和取代;产能的严重过剩,生产能力远超过需求量;行业内低价的恶性竞争,你低价我比你更低价,甚至不惜成本抢得订单后再撕毁合同提价;欠款、垫资加工,不给钱我也要承接订单,为的是打败自己的竞争对手;缺乏国际竞争力,眼睛盯着国内市场,总是在锅里斗,搅得石材行业内狼烟四起,乌烟瘴气。石材行业存在的种种问题,使石行业声名狼藉,背负骂名,许多石材装饰工程被其它装饰材料所取代。石材行业中的问题成为被其它装饰材料所袭击的软肋,成了难以治愈的痼疾,制约着石材行业的发展,削弱了石材行业发展的后劲。走在中国的大地上,到处都是建筑的彩旗在飘扬,装饰的工程数不胜数,高档的楼宇鳞次栉比,而我们石材行业却度日如年,难以在若大的中国市场上寻得安乐之窝,个中原因在那里呢?真的是没米下锅吗?

否!

中国的石材行业要想长足、健康、有序、稳定地发展,必须彻底解决行业自身内部的问题。

诚信为本,树立良好的企业形象

我时常为石材行业中的一些不诚信、欺诈行为感到耻辱。一些石材生产企业为了谋取更高的利润竟然

用此种低价石材冒充彼种高价值石材;用染色石材替代非染色的石材;用拼接挖补的方式弄虚作假,将几种烂料拼接而成高档石材,如罗马洞石、进口黑金花;用国产石材冒充进口石材;用移花接木的方式偷梁换柱,通过不同石材的命名而获取高额利润;用低报价接单方式承接订单,订单接到后又以某种借口甚至以停工要胁抬高报价。有些石材生产企业是钱一收就变脸,货物一出门就不认帐,质量有了问题也不解决;劣质产品想重做没门,想赔款更不可能,钱进了我的袋了就由不得你了,严重者甚至将客户赶出门去。

曾经经历过深圳一个大的工程项目,为承接订单时,提供的样品非常好,等加工时却完全是另外一回事。使用的是玻璃根严重,色差较大,有黑点的材料,结果这个工程做到一半因材料质量实在太差,中途就中止了合同,那家石材生产企业赔偿了600万元人民币,这真是搬起石头砸自己脚。类似的例子在石材行业不少数。

诚信不仅是“立人之本”,也是“办企业的根本”,企业发展之根基。一个没有诚信企业是不可能走得太远,长此下去无异于杀鸡取卵,火中取栗。

 

图一金蜘蛛材料图片为国内排名前几名的知名石材企业为大连万达某高档酒店工程提供的材料,这种材料是石材中的垃圾,给万达这种国内房地产的龙头老大肯定是不行的。当然,这材料供给万达后,遭到了万达的严重投诉,由此也中止了以后与该企业的合作,该企业每年也失去了与万达合作的上千万元的订单。更为严重的是企业的形象受到了损坏,它损失的是比金钱更重要的信誉、口碑。

 

图二同样是这家企业为新广交会的威斯汀酒店提供的亚洲米黄材料,除了材料严重的色差外,更令人生气的是在材料上打了一个“太阳”补丁,是恶作剧呢?还是特意在石材绣花来起“点晴”作用的呢?都不是,还是企业的一种诚信,一种认真的态度,对品质追求完美的态度。国内石材的知名大企业尚且如此,那些“虾兵蟹将”小企业的态度也好不到那里去?

石材资源的可持续利用,降低石材的浪费

在石材资源的使用上,中国有一个不好习惯—崇洋媚外。国内建筑装饰大量使用外国石材,认为只有洋石材才能提高建筑的档次、豪华,因此,中国人将大量本该花在国内建设上的钱奉献给了我们的友邦。然而,我们的友邦在赚了我们的钱后并不领情,还要讥讽我们为“傻冒”,山里的石头也能赚中国人的钱,中国人还说自己地大物博,什么都有呢?没志气的中国人,地大物博,物产丰富干吗还买别人的石头,钱多的发烧了,烧钱。在中国,我们也有许多的优质的石材,为什么我们就不能把自己山里的石头加工成高档、优质的石材产品销给洋人,赚洋人兜里的钱,用洋人的钱来壮大我们的国力,而不是靠卖买土地来发展经济。

8月份到北京参观了,拜访了几座建筑物。国家博物馆、人民大会堂、国家大剧院、中国集邮总公司等等较多的著名建筑物,用的是国产的石材,在北京还有许多的建筑物用的是国产石材,这些建筑物都展示了中国石材的美丽,古典、高雅的气质、风采。更令我引以自豪的是故宫、天坛公园、十三陵的地宫中所使用的国产大理石虽历经上百年仍依然闪烁着中华民族的建筑之美,凝聚着中华炎黄子孙的智慧力量,彰显着中华民族文化之伟大文明。愿今日中国石材行业之人士,挖掘、发现中国石材之美,推广中国石材之装饰艺术,使中国的石材装饰世界之美,让世界说中国的石材第一,中国为当之无愧的石材王国,超过世界石材王国意大利。在我们中国的土地上,我们就要用中国自己的石材装饰我们的国家,美化我们的家园。我们为什么要去崇洋媚外,迷恋外国的石材呢?我们中国人要有自己骨气,要有自己的民族气节,使用我们自己的石材装饰、点缀我们的大地。

中国石材行业的可持续发展之路要挖掘中国的石材资源,让我们的石材资源占领世界,统领世界建筑装饰市场,我们石材企业要勇敢、自豪地把中国品种的石材卖到国外去,要扬眉吐气地对洋人说中国的石材最美丽。

石材生产企业内部节能挖潜,走精细化管理之路

在当今劳动力成本不断上升、企业利润不断下降、市场竞争日益加急的时代里,企业要想赚取更多的利润除承接更多的订单,创造更多的市场和新产品外,更主要的还是要修炼内功,加强企业内部自身的管理,向管理要效益、向技术要效益,通过企业内节能挖潜、消化库存、技术革新、提案制度,走精细化管理之路,通过精细化管理消除生产中的各种浪费,发挥各种资源的最大作用,以最低的成本,最少的浪费生产最多、最好的产品。

企业内部节能挖潜,走精细化管理之路是不花钱,却能获得大回报,获取大利润的管理方法。但是,石材行业在这方面做得非常不足,虽然也有一些企业在引进各种咨询公司协助做这方面的工作,成效如何?不过是流行于形式,走走过过场,贴贴门面,而并没有深入,扎实的行动。石材企业的管理与精细化管理模式相差很大,基本上还处于粗放、浪费、大库存、大规模、大混乱的状态,能真正称为精细化管理的企业可能微乎其微,少之甚至少。

石材企业在未来发展的过程中必须走精细化管理之路,全员动员、全员参与、全面地开展精细化管理,

向管理要效益,向管理要利润,以优秀的确管理水平走可持续发展的道路,创造更大的辉煌。

以优良的品牌迈向世界,走全球化经营之路

下图为八年前我所工作过的一家公司为阿拉伯某国的大型市政广场所加工的高难度的石材产品,这个图片我一直保存着,因为这个工程受到该国的高度评价,为我石材工作生涯中一个非常重要的工程。多年来,参与了许多国外工程的生产加工,有美国、英国、日本(特别多)、德国(特别多)、俄罗斯、土库曼斯坦等国。具体工程有澳门威尼斯人酒店、阿联酋棕榈岛工程、土库曼斯坦总统府酒店、日本的NTT等诸多日本工程项目、德国壁炉及英国壁炉、中东安曼等国家工程、俄罗斯歌剧院工程的加工,有些工程是有国际影响力的,这些工程均受到许多国家的高度赞扬并产生了极大的影响力。以我对中国石材行业的认识,中国石材产品的加工技术,产品质量完全达到了国外工程对石材产品质量的要求,完全与石材王国意大利相抗衡,中国的石材行业已完全具备了冲击国外市场的能力与水平。尽管国外的许多工程产品在中国生产加工,但是,它们无一例外的一个特别的要求是在产品上绝对不能出现一个中文字母,这说明中国的石材产品在国外还没有产生影响力,中国的石材产品品牌还没有形成,许多国还未认可中国也能生产出高质量的石材产品。中国的石材消费市场很大,但“狼”也很多,如果我们眼中只有中国这块市场,石材行业是难以做强。要想成为石材行业的强者,就要有勇气地迈开步子,踏出国门,走全球化经营之路,外面世界更精彩。行业内部自己总是打价格战不算强者,真正的强者就是保持自己的价格,获取企业应得的利润,又能快速地发展。

中国的石材行业敢于盯住国外市场的企业并不多,不是我们的产品质量不好,不是我们的石材生产加工技术落后,还是在于我们缺乏勇气、胆识、力量,搏击国外大市场的精神。中国石材行业已具备了这种参与国外石材市场竞争的能力,走全球化经营之路的能力已具备,要想使中国的石材行业可持续发展,就要到国际舞台上去“跳舞”。

中国市场有限,而国际市场却无限。法国布依格公司曾经在2009年下半年~2010年上半年曾经给康利石材集团、高时石材集团共下了达亿元以上的石材加工订单,由此可见,中国石材行业要走可持续发展的道路,不能只把市场放在国内,有本事的话,还是要到国外去,把石场产品,尤其是国产石材产品卖到国外去,参与国际石材市场竞争,赚取外国人的钱。 


专家论谈

专家介绍:

晏辉 建筑材料高级工程师,广东省标准石材专业标准化技术委员会委员。从事石材加工20年,先后在环球石材集团、高时石材集团、康利石材集团任职。担任过车间班长、工段长、车间主任、项目经理、生产副厂长、生产总监、生产总经理、技术总经理职务。

在国内《石材》杂志、《中国建材报》、《广东科技报》发表文章及论文100余篇,并参与《石材大全》一书的撰写,。

2012年参与广东地方标准《马赛克标准》的起草,为主要起草人之一。

“石材高浮雕喷砂工艺”获2011年建材行业华新杯技术革新二等奖。

“高浮雕喷砂产品的制作工艺”项目获2011年7月石材行业技术革新一等奖。

(责任编辑:小编)
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